Prozessoptimierung durch bestes Operations Design

Operations Design

Geschäftsfelder und Produktportfolio verändern sich stetig. Und damit auch die Anforderungen an die dazugehörigen operativen Prozesse. Was früher funktionierte, führt heute nicht mehr zum Erfolg. Was morgen Ihr Unternehmen stärkt, muss daher bereits jetzt identifiziert und dessen Umsetzung frühzeitig initiiert werden. Zu Ihrem Vorteil.

Ob Outsourcing, Insouring oder sogar ein neues Werk dank Wachstum. Richten Sie Ihre operativen Prozesse stets frühzeitig auf die neuen Gegebenheiten aus. Das beste Operations Design hilft Ihnen dabei, die Durchlaufzeiten zu reduzieren und Ihre Rentabilität zu steigern.

Unter Berücksichtigung der jeweiligen Rahmenbedingungen zeigen wir Ihnen mögliche Varianten mit all Ihren Vor- und Nachteilen auf. Die wichtigste Prämisse dabei ist die Optimierung der Personen- und Warenflussströme. Ihr Benefit: Kürzere Lieferzeiten, tiefere Kosten und mehr Gewinn.

Analyse
Planung
Projekt Management
Interim Management

Warenfluss

Im Idealfall nehmen Ihre Güter immer den kürzesten Weg. Doch gerade in bestehenden Immobilien und gewachsenen Strukturen ist die Abweichung von diesem Soll-Zustand meist enorm. Dennoch gilt es, die als gegeben wahrgenommene Situation zu überdenken. Nur mit einer unvoreingenommenen Perspektive von aussen und einer «out of the box» Denkhaltung, können Chancen entdeckt, neue Möglichkeiten erarbeitet und Potenziale umgesetzt werden. Unnötige Wege und Bewegungen reduzieren sich dadurch deutlich. Ebenso Ihre Kosten. Ihr Ertrag steigt.

Personenfluss

Die Mitarbeitenden sind Ihr wichtigstes Kapital. Es ist also nicht nur in Anbetracht des Fachkräftemangels umso wichtiger, dass Sie deren Zeit möglich produktiv nutzen. Gerade in Produktion & Logistik werden oft lange Wegstrecken zurückgelegt, ohne dabei zur eigentlichen Wertschöpfung beizutragen. Eine enorme Verschwendung. Kommt hinzu, dass in gewissen Branchen einzelne Personenflüsse voneinander getrennt sein müssen. Eine Knacknuss. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und den aktuellen Erkenntnissen aus Praxis und der Wissenschaft.

Layout

Sei es, ob Sie ihren bestehenden Standort erweitern oder ein komplett neues Werk planen. Nutzen Sie diese einmalige Chance und setzen das bestmögliche Operations Design um. Denn mit dem richtigen Layout können Sie ihre Kosten massgeblich senken und bilden ausreichend Kapazitäts-Reserven. Basierend auf Ihren Ideal-Prozessen und unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen wird das neue Layout sukzessive erarbeitet. Gemeinsam mit Ihnen. Dank der Bildung von mehreren Varianten erhalten Sie die richtige Entscheidungsgrundlage für Ihr Optimum.

Ihr Operations Design ist zentral, um Investitionen und laufende Aufwände zu optimieren. Dadurch steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.