Operations Design
Geschäftsfelder und Produktportfolio verändern sich stetig. Und damit auch die Anforderungen an die dazugehörigen operativen Prozesse. Unabhängig davon, ob Sie Ihren Materialfluss optimieren oder gleich ein neues Zentrallager bauen möchten, mitentscheidend für den Erfolg ist das richtige Layout. Nicht nur bei Greenfield- sondern auch Brownfieldprojekte.
Ob neue Herstellungsverfahren oder veränderte Anforderungen an Ihre Logistik. Richten Sie Ihre operativen Prozesse stets frühzeitig auf die neuen Rahmenbedingungen aus. Denn: Nur das beste Operations Design hilft Ihnen dabei, die Durchlaufzeiten zu reduzieren und Ihre Rentabilität zu steigern.
Vom Logistikprojekt bis zur Fabrikplanung. Die wichtigste Prämisse dabei ist die Optimierung der Personen- und Warenflussströme sowie die Reduktion der Durchlaufzeiten. Für den bestmöglichen Wertstrom. Ihr Benefit: Kürzere Lieferzeiten, tiefere Kosten und mehr Gewinn.
Warenfluss
Im Idealfall nehmen Ihre Güter immer den kürzesten Weg. Doch gerade in bestehenden Immobilien und gewachsenen Strukturen ist die Abweichung von diesem Soll-Zustand meist enorm. Das gilt für die gesamte Betriebslogistik. Nur mit einer unvoreingenommenen Perspektive von aussen und einer «out of the box» Denkhaltung, können Chancen entdeckt, neue Möglichkeiten erarbeitet und Potenziale umgesetzt werden. Unnötige Wege und Bewegungen reduzieren sich dadurch deutlich. Ebenso die Kosten. Ihr Ertrag steigt.
Personenfluss
Die Mitarbeitenden sind Ihr wichtigstes Kapital. Es ist also nicht nur in Anbetracht des Fachkräftemangels umso wichtiger, dass Sie deren Zeit möglich produktiv nutzen. Gerade in Produktion & Logistik werden oft lange Wegstrecken zurückgelegt, ohne dabei zur eigentlichen Wertschöpfung beizutragen. Eine enorme Verschwendung. Kommt hinzu, dass in gewissen Branchen einzelne Personenflüsse voneinander getrennt sein müssen. Eine Knacknuss. onborter unterstützt Sie mit langjähriger Erfahrung und den aktuellen Erkenntnissen aus Praxis und Wissenschaft.
Layout
Sei es, ob Sie ihren bestehenden Standort erweitern oder ein komplett neues Werk planen. Nutzen Sie diese einmalige Chance und setzen das bestmögliche Operations Design um. Denn mit dem richtigen Layout können Sie ihre Kosten massgeblich senken. Basierend auf Ihren Ideal-Prozessen und unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen wird das neue Layout gemeinsam erarbeitet. Dank der Bildung von mehreren Varianten erhalten Sie so die richtige Entscheidungsgrundlage auf Ihrem Weg zu Operational Excellence.
Ihr Operations Design ist zentral, um Investitionen und laufende Aufwände zu optimieren. Dadurch steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.